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A Arte de Delegar - Tudo o Que Voce Precisa Saber

Postado por Márley Nolêto

Postado em 16/03/2016 14:00:00


A Arte de Delegar - Tudo o Que Você Precisa Saber

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1. Por onde começar 

Nesse tópico, mostramos a você gestor quais são os primeiros passos para começar a delegar as tarefas. Mostramos também como fazer um levantamento das atividades e fluxos de trabalhos, como categorizar cada tarefa e definir prioridades.

2. Distribuição das tarefas

Aqui nós mostramos como avaliar as competências de cada membro da equipe e decidir qual tarefa é mais apropriada para cada um.

3. Definição de prazos

Nesse tópico mostramos a importância deixar as tarefas claras e ter prazos realistas e bem definidos. É interessante, inclusive, ter um cronograma e pedir a opinião do colaborador sobre em quanto ele é capaz de cumprir as tarefas que lhe foram delegadas.

4. Plano de desenvolvimento

Nessa etapa mostramos como traçar um plano e orientar o colaborador sobre como a tarefa deve ser desenvolvida, perguntar se ele tem uma opinião diferente ou enxerga um outro caminho para que ela seja feita. A ideia é orientar ao colaborador a cumprir a tarefa da melhor forma possível, otimizando tempo e recursos.

5. Suporte e acompanhamento 

Aqui mostramos a importância de acompanhar o andamento das tarefas e oferecer suporte caso seja necessário. É importante estar preparado para erros e eventuais impedimentos no percurso. O importante é se adaptar e encontrar soluções para o problema juntamente com a equipe.

6.Conclusão

Fazemos um apanhado geral sobre o que foi tratado reforçando a importância de delegar tarefas e não concentrar todas as atividades da empresa em si mesmo, para se dedicar à tomada de decisão e tudo que envolva questões estratégicas do seu negócio.

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